PASO 3

Paso 3

Mover

Programar los despachos que se tienen comprometidos a los clientes, dependiendo de la necesidad solicitada, tiempo de entrega, restricciones viales, restricción de calidad en el producto.

Coordinar el transporte dependiendo de la necesidad del producto, transporte especializado como refrigeración o no.

Tener infraestructura especializada, con espacio adecuado y equipos necesarios para la conservación de los productos.

Guardar

Contar con el personal adecuado, capacitado especializado y responsable.

Realizar pronósticos de ventas para conocer y analizar la cantidad de producción que se requiere en el mes o periodo estipulado.

Cumplir con los niveles de producción en el tiempo estipulado

Hacer un análisis del flujo de producto para poder tener y controlar el stock de producto terminado así poder suplir todas las necesidades del cliente, sin manejar Backorder, y mejorar las ventas en el mes cumpliendo con el presupuesto

Controlar y manejar los despachos de forma correcta, cumpliendo con los tiempos estipulados y comprometidos al cliente, asegurando la calidad del producto.

Planear y Comprar

La planeación incurre en todos los niveles de producción y despacho, teniendo en cuenta todos los análisis debidos y necesarios para poder responder al cliente en su momento esperado, sin retrasos y así esperar un flujo continuo de producto terminado hacia los clientes, disminuyendo el re trabajo y evitar el sobre Stock en el almacén.